王先生仍在職，欲換工作

招聘&員工關系：
根據招聘需求，甄選招聘渠道，擬發招聘啟事，招聘面試23座加油站各崗位層級人員，累計平均年招聘入職60人以上，按時保質保量到位，保障業務正常開展。
組織實施新進員工崗前用工審查、崗前職業病體檢，勞務派遣合同簽訂等工作，保證人員進出合規有序。
熟悉勞動法律法規，有效控制勞動用工風險。定期不定期與各加油站負責人、員工溝通談話、開展團隊建設活動等，熟悉了解員工狀態，較好的發揮員工與企業的樞紐作用，增強團隊歸屬感和凝聚力。
薪酬&績效
原薪酬和績效模式相對固定，缺乏激勵性。結合實際情況重新設計調整薪酬方案和績效考核辦法，按照多勞多得的分配原則，通過業績增長和工作量變化改變員工收入，大大提升員工工作積極性，促進業績提升。
培訓&發展
全面設計和貫徹實施員工培訓體系，包括新員工入職培訓、崗前培訓、任職技能培訓等。自行開發編寫通用性培訓課件，如企業文化培訓、安全應急培訓等。
系統細致的員工職業生涯管理。從新員工入職起關注員工成長：入職培訓1天，考試合格--實習一周，考試合格--師傅幫帶1-2個月，考核合格上崗--崗中持續考核提升崗位技能、安全應急和輔導員工心理。
綜合行政
安全管理：加油站屬于高風險行業，建立加油站安全風險控制體系，定期安全巡檢、建立消防、應急、車輛、司機、節假日等安全及衛生跟蹤規范和建檔，督促各加油站安全風控工作的落實到位。
會議行文：組織分公司各級各類會議、發會議通知、做會議紀要，并跟進落實會議精神。分公司行政管理文件、黨群稿件撰寫、發文，在行文撰稿方面有經驗有優勢。
外聯后勤：政府相關部門對接和大客戶接待，會談用餐等安排。對外事務如行政審批，相關部門如城管城建部門等關系維護。加油站改造項目、物業維護修繕、食堂宿舍、辦公采買等后勤保障得力。

晉升為人事主管，專注人事工作包括招聘培訓薪酬績效員工發展和勞動關系各個方面的具體操作和實施，配備綜合管理專員下級，管理和指導綜合辦公室工作。

協助分公司經理全面負責辦公室綜合管理事務，包括人事、財務、辦公室內外事務、物業、后勤保障等全方面工作均負責具體實施和操作。